在保安的日常生活特別是工作中,要面對各形各色的人,在這些人當(dāng)中,所說的話和做事的風(fēng)格,當(dāng)然并不都是那么值得尊重。當(dāng)我們面對不中聽甚至是令人憤怒的言語和行為時,應(yīng)該怎么辦呢?
首先我們要知道你為什么會憤怒?
第一種情況是利益受損,發(fā)工資時,你發(fā)現(xiàn)你的工資無緣無故少了五百塊,你自然會憤怒;
第二種情況是你的期望受挫,按照排班,你會在這個周末休假,但就在周五,你被通知明天的休假取消,盡管有人給你解釋了原因,但可以想象的是,你的內(nèi)心會很憤怒。還有一種例子是在你幫助了一個人后,在你想象中,這個人最起碼會說一聲謝謝,但這個人非但沒人說謝謝,甚至在走時連個招呼都不打,你當(dāng)然會不開心,甚至憤怒。也就是說,你的期望落空了。
第三種情況是,你被忽略了。最讓人印象深刻的就是過年發(fā)福利時,作為保安,你駐扎在客戶單位,雖然和人家單位員工正常上下班,但其實你不是人家的正式員工,而是供應(yīng)商。這時,尷尬的事情就會發(fā)生,如果人家按員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)福利給你,這是情分;如果按照只有員工才能領(lǐng)福利的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也是正常,這時,你就只能眼睜睜地看著別人過節(jié)了。這時,難免你會有情緒。
第四種情況就有點說不上臺面了。在銀行里上班的小趙曾經(jīng)因為態(tài)度問題被投訴,經(jīng)過調(diào)查,被投訴的原因也很簡單,小趙在面對兩個顧客的詢問時很不禮貌。問題如果只問到這,也就是保安執(zhí)勤的禮節(jié)禮貌問題了,但隊長還是多問了一句,你為什么會不禮貌?這個問題其實很重要,如果不問,我們只是明白發(fā)生了什么問題,是對過去的總結(jié);但再問這一句,是在找發(fā)生問題的原因,為的是將來。這一問,小趙也不點不好意思,因為這兩個人是一對情侶,在問問題之前兩個人在休息區(qū)的某些行為有點過分親密,這讓小趙很是不爽,說白了,就是嫉妒。不要小看了這嫉妒,這還只是嫉妒人家卿卿我我,如果是嫉妒別人手中的錢呢?我們隊伍中的許多兄弟,在進公司之前可能見識的東西并不是很多,尤其是錢,走上工作崗位,有機會見到很多的錢,超出你想象范圍的錢,以及有很多錢的人,來來去去的,這時,心態(tài)就會非常重要,否則,會出問題。第五種情況是自己的規(guī)范和禁忌受到了侵犯。有一個兄弟,是北方過來的,在他所受到的教育和認(rèn)知范圍內(nèi),對于叫一個女孩子“美女”“靚女”是無法接受的,但在廣東,這一稱呼是很正常的。如果不能了解這一差異,輕則會引發(fā)不開心,嚴(yán)重的會釀成不必要的糾紛。還有一種情況是,別人的規(guī)范和禁忌受到侵犯,一個兄弟在執(zhí)勤中,遇到路邊兩個小夫妻吵架,吵著吵著男的就動手打了那女的一下,這時,這女的還沒說什么,這兄弟不樂意了,覺得你一個男的,怎么能打一個女的呢,這女的也未免太弱了,不行,我要“路見不平”,就上去調(diào)解,可以想象的是,結(jié)果當(dāng)然是越調(diào)解越麻煩。
總上所述,憤怒是我們的內(nèi)在世界應(yīng)對外面世界的刺激而引發(fā)的一種過激的情緒。明白了這點,我們就能對工作和生活中的情緒作出應(yīng)對了:
如果是利益受損,那就通過正常途徑作溝通,看是公司失誤還是別的原因;
如果是期望受挫,那就在結(jié)果無法改變的情況下,調(diào)整自己的期望值,更重要的一點,我們要明白一點,計劃沒有變化快,尤其是安保行業(yè),無法預(yù)料的情況太多,對于休假,不要太固執(zhí)和執(zhí)著,其實也是對自己好;而對于別人的反應(yīng),我們要做的更多是調(diào)整我們自己的內(nèi)心,我們自己的心胸寬敞了,看人看事也就不至于太斤斤計較,也就不會因為小事而有情緒;
如果我們被忽略,也是要分清情況,還是那句話,能爭取的去爭取,不能爭取的就放下;
如果是我們的嫉妒心、認(rèn)識與內(nèi)心規(guī)范,這個其實就需要認(rèn)真調(diào)節(jié)了,這與一個人的視野和價值觀有關(guān)系。
《老子》中說,“曠兮,其若谷”,這里的“谷”,就是指虛懷若谷,即寬容。西安交大韓鵬杰教授在解釋這句 時,說寬容中有三個容:容人,容事,容言。容人,不能只看一個人對自己好的一面,而忽略了其余;容事,即便是事 實,在講的時候也要分時間與場合;容言,你可以不同意人家的發(fā)言,但你要尊重人家發(fā)言的權(quán)力。
到這里,我們基本了解了憤怒的原因以及應(yīng)對,需要指出的是,了解了這些并不能讓我們避免發(fā)怒,只是讓我們在 即將發(fā)怒或者已經(jīng)發(fā)怒時有所警醒,不管是誰的原因,我們要控制自己的情緒,先讓自己安靜下來,找憤怒背后的原 因。也就是說,憤怒不是主要的,憤怒背后的因果才是我們要關(guān)注的重點。
從這個意義上講,關(guān)注自己的隊員的情緒,也可以從這個路線上走,畢竟,調(diào)節(jié)情緒和心態(tài),是一個保安員和保安 管理者必須要做的工作。前者還只是牽涉到個人,后者則關(guān)系到一個團隊了。
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